антикризис для группы компаний

В 2008 году группа Коперник состояла, кроме федерального агентства недвижимости МИАН, управляющей компании,  проектного института НИИ ПСК, телеком оператора, ресторанов и т.д. Кризис 2008 года нанес серьезный удар по бизнесу группы, что потребовало введения плана антикризисных действий

цель
Предотвратить остановку бизнеса группы и ее распад
особенности
Перед кризисом компания инвестировала средства в приобретение порядка 40 офисов по всей РФ для формирования сети федерального агентства недвижимости . Средства - заемные.
что сделано
За счет быстрой реализации ликвидных активов стало возможно прекратить трудовые споры с персоналом. Быстрая реструктуризация компании позволила минимизировать издержки и сохранить средства для последущего роста и трансформации основного бизнеса