модель Мягкого лидерства, руководитель с высоким социальным интеллектом

По итогам исследования социально-психологического климата в коллективе, проведенного в 2019 году, моя компания заняла второе место в холдинге. Это достижение - результат системного подхода к формированию корпоративной культуры

на пути к бирюзовой организации
Лидером с мягким стилем управления  меня по результатам тестов назвали в отчете  "Лидеров России",  национальном конкурсе  управленцев, в котором я дошел до суперфинала .Правда, в настоящее время его перенесли на неопределенный срок в связи с пандемией коронавируса. 
формируем культуру
Мои правила при формировании корпоративной культуры: 

  • Смотри на лидера. Персонал воспринимает не слова, а модели поведения своего лидера. Культура идет сверху вниз. 
  • Демократия и открытость - самый эффективный способ организации. 
  • Справедливость - лучший регулятор отношений внутри компании. 
  • Люди важнее процессов. Кадры решают все. 
  • Сотрудничество - самый лучший способ достигнуть синергетических эффектов. 
  • Побеждает не тренер, а команда.